Портфолио
Что было до, что изменилось и чем это измерено — по каждому проекту, который можно показать целиком.
Перенесли сайт поставщика металлопроката с WordPress на MODX: каталог с фильтрами и фасетным поиском, оформление позиций и внутренний рейтинг сотрудников. Запустили за 5 недель.
Перенесли расчёт клиентов из Excel в Telegram-бота: он собирает анкету, считает КБЖУ, подбирает тариф и шлёт заявку менеджерам. Освободили до 6 часов ручной работы каждый день.
Собрали сайт стоматологии вместо лендинга на Tilda: портфолио врачей с документами, клинические случаи до/после, автосбор отзывов. Первый месяц — 70–90 клиентов из поиска без рекламы.
Перенесли крупный магазин климатической техники на MODX, пересобрали каталог и связали сайт с CRM и поставщиками. Загрузка каталога упала с 10 секунд до 0.6.
Как читать эти кейсы
Кейс полезен, когда по нему понятно, чего ждать. Иначе это картинка.
На этой странице — работы, которые можно показать целиком: сайты стоматологической клиники и поставщика металлопроката, интернет-магазин климатической техники и Telegram-бот службы доставки питания. Это клиентские проекты, доведённые до результата, а не концепты для портфолио.
Направлений, по которым мы работаем, больше, чем кейсов в подборке. Автоматизация процессов и интеграции по своей природе живут внутри бизнеса — в CRM, в мессенджерах, в отчётности и в том, что больше не приходится делать руками. Их результат измеряется освободившимся временем и заявками, которые перестали теряться, а не картинкой на первом экране. Показать такую работу скриншотом сложнее, чем сайт: у кейса с ботом на обложке нарисован его диалог, потому что снимать там нечего. Остальные такие проекты пока разбираем на созвоне: что было, что автоматизировали и что это дало.
Состояние до работы — не как декорация, а как точка отсчёта: что именно мешало, где терялись деньги или время. Затем то, что мы изменили, и почему выбрали именно такое решение, включая стек и его обоснование.
И измеримый итог. В кейсе стоматологии это 70–90 клиентов из поиска в первый месяц без рекламы, в кейсе магазина климатической техники — загрузка каталога, упавшая с десяти секунд до 0,6, в кейсе Telegram-бота — до шести часов ежедневного ручного расчёта, которые перестал делать менеджер, а у поставщика металлопроката — пять недель от старта до запуска. Цифры разные, потому что и задачи были разными: где-то успех измеряется потоком обращений, где-то скоростью и целостностью данных, где-то освободившимся временем, а где-то сроком.
Совпадение по отрасли — самый слабый признак сходства. Стоматология, металлотрейдер, магазин техники и служба доставки питания не имеют между собой ничего общего по нише, но все задачи сводились к одному: убрать то, что стоит между интересом человека и заказом, — непонятного врача, каталог без подбора, медленную загрузку или ручной расчёт, упирающийся в часы менеджера.
Смотреть стоит на другое: похоже ли исходное состояние — сайт на конструкторе, медленный каталог, клиенты в Excel, данные в разных местах — и совпадает ли то, что вы считаете результатом. Если да, кейс расскажет о вашем проекте больше, чем формально «отраслевой» пример.
В них нет обещания повторить цифры. Те 70–90 обращений в первый месяц получились в конкретной нише, конкретном городе и при конкретном состоянии конкурентов; переносить эту цифру на другой проект нечестно. Переносится другое — подход: сначала разобраться, где рвётся путь до денег, и чинить именно это, а не то, что проще сделать.
Мы используем cookie и метрические программы
Аналитика помогает нам понимать, как используют сайт. Детальная запись поведения включается только после согласия. Состав данных и порядок отказа описаны в Приложении № 2 к политике обработки персональных данных.